Skoda define su estrategia Next Level hasta 2030
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Skoda define su estrategia Next Level hasta 2030

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El consejero delegado de Skoda, Thomas Schäfer, explica la nueva estrategia Next Level 2030. Foto: Skoda
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Skoda ha presentado su nueva estrategia Next Level , que fija objetivos ambiciosos en los ámbitos de la internacionalización, la electrificación y la digitalización hasta 2030. El fabricante checo tiene el objetivo de convertirse en una de las cinco principales marcas de Europa por ventas de coches de aquí a 2030, y la compañía tiene planes para situase como la marca europea líder en las regiones en crecimiento de India, Rusia y el Norte de África. 


En colaboración con socios políticos y empresariales, así como con el Grupo Volkswagen, Skoda también aspira a convertir su mercado doméstico, la República Checa, en un hub de movilidad eléctrica para proteger el empleo y crear nuevas oportunidades laborales. La nueva estrategia también cuenta con objetivos específicos firmemente anclados en materia de sostenibilidad y diversidad. Con la implementación del nuevo plan estratégico, la compañía se centrará en los principios básicos de la eficiencia y la simplicidad.


El consejero delegado de Skoda, Thomas Schäfer, explica que con la nueva estrategia  “daremos respuestas  a cómo vamos a garantizar que la compañía esté en 2030 en una mejor posición de la que está hoy. Skoda está entrando en este futuro emocionante desde una posición de fuerza, y estoy deseando trabajar con nuestro equipo de más de 43.000 Škodianos de todo el mundo y con nuestro partner social, Kovo, para llevar nuestra compañía al siguiente nivel en los próximos años”. 


La nueva hoja de ruta parte de los éxitos de la anterior Estrategia 2025. La compañía ha definido una nueva visión y una nueva misión para este camino hacia el futuro. La nueva visión es “Ayudaremos al mundo a vivir de forma más inteligente”, y la nueva misión es “Movilidad moderna y accesible con todo lo que necesitas, y sorpresas que te encantan”. Al mismo tiempo, Skoda  está comprometida con sus demostrados valores de marca: “simplificación”, “humano” y “sorprendente”. Las tres prioridades principales se concretan en "Expand" (Expandir), "Explore" (Explorar) y "Engage" (Comprometerse).


Expand persigue convertir a Skoda en una de las cinco principales marcas de Europa en número de ventas. Por un lado, esto se conseguirá reforzando la posición de la marca en los segmentos de entrada. Con un precio de entrada de menos de 14.000 euros, el nuevo Fabia marcará el ritmo a seguir. Por otro lado, la gama de productos se ampliará para incluir por lo menos tres modelos totalmente eléctricos adicionales hasta 2030, que se posicionarán por debajo del Enyaq iV tanto en términos de precio como de tamaño. Skoda aspira a que los modelos totalmente eléctricos supongan un 50- 70% de sus ventas en Europa, en función de la evolución de los mercados. 


Específicamente, para 2030 los componentes y vehículos eléctricos se producirán en las tres plantas checas de Skoda de Mladá Boleslav, Kvasiny y Vrchlabí. Ya se producen baterías de tracción de alta tensión para los modelos híbridos enchufables Superb iV y Octavia iV, así como para modelos de otras marcas del Grupo. A principios del año que viene, empezará también la producción de sistemas de batería MEB para el ENYAQ iV en Mladá Boleslav. Además, el fabricante checo está trabajando con sus socios para establecer una estructura de proveedores estable para la movilidad eléctrica. 


Explore se centra en colocar a Skoda como principal fabricante europeo en los mercados en crecimiento de India, Rusia y el Norte de África de aquí a 2030. Esto resultará en unas ventas globales potenciales de 1,5 millones de unidades anuales. La compañía es responsable de estas regiones dentro del Grupo Volkswagen. La producción del Kushaq, primer modelo de la marca que se lanzó al mercado indio en el marco del proyecto India 2.0– empezó recientemente. A medio plazo, también hay planes para ofrecer este modelo en otros mercados emergentes. 


Engage engloba objetivos específicos en las áreas de experiencia digital del cliente, sostenibilidad, diversidad y educación y formación. Entre otras líneas de actuación, el fabricante checo tiene la intención de convertirse en la referencia para una Experiencia de Usuario Simply Clever. Cualquier cliente debería ser capaz de operar un modelo de la marca de forma intuitiva y desde el primer momento. Uno de los primeros proyectos faro es el PowerPass, que hace que el proceso de carga de un modelo eléctrico ŠKODA sea fácil y cómodo. Estará disponible en más de 30 mercados y puede utilizarse en más de 210.000 puntos de carga en Europa. 


La compañía reducirá las emisiones de su flota en más de un 50% respecto a 2020, y fabricará vehículos con cero emisiones netas de carbono en sus plantas checas e indias a partir de 2030. La producción en Vrchlabí es neutral en CO2 desde finales del año pasado. La estrategia también pone un mayor énfasis en la temática de la diversidad; en 2030, uno de cada cuatro puestos directivos estará ocupado por una mujer. Para la compañía, la diversidad, la inclusión y la igualdad son componentes integrales de una cultura corporativa caracterizada por su apertura y tolerancia. 


Además, como parte del radical proceso de transformación, el fabricante checo promoverá la formación y una mayor educación de sus empleados, e invertirá casi 500 millones de euros entre 2022 y 2030, con el principal objetivo de proteger el empleo de cara al futuro. La eficiencia y la simplicidad como principios directores para cumplir los objetivos estratégicos.


Por otro lado, está el objetivo es lograr el liderazgo en materia de costes entre los principales competidores europeos, junto con una rentabilidad sostenible de, por lo menos, un 8%. En paralelo, la compañía simplificará de forma consistente sus procesos, reduciendo la burocracia y la complejidad para ser todavía más ágil. Por ejemplo, mediante la electrificación gradual de la gama de modelos, la complejidad de la oferta se reducirá en un 40% a medio plazo.

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