AutoRevista actualiza su 9ª Jornada de Compras en Automoción del 24 de noviembre
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AutoRevista actualiza su 9ª Jornada de Compras en Automoción del 24 de noviembre

EXPORTACION COMPONENTES SERNAUTO
Los dos últimos han elevado la tensión en la gestión de compras de productos y servicios como de la cadena de suministro a extremos desconocidos hasta ahora.
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AutoRevista organiza, el próximo 24 de noviembre en el Hotel Meliá Serrano (c/Claudio Coello, 139)  Madrid, su 9ª Jornada de Compras y Gestión de la Cadena de Suministro con el título "Resiliencia y flexibilidad ante la tormenta perfecta" (Inscripción en este enlace). Se cumplen 20 años desde que nuestra publicación organizara la primera jornada de estas características.


La  actualización del panel de ponentes y el horario de la jornada se articula de la siguiente manera: 


10:00-10:20 Recepción de asistentes 


10:20-10:30 Bienvenida y presentación


10:30-10:55 José María Sánchez, responsable de compras del Grupo Teknia


10:55-11:00 Turno de preguntas


11:00-11:25 Josep Nadal, Cluster Manager del Clúster de Automoción de Cataluña (CIAC)


11:25-11:30 Turno de preguntas


11:30- 12:15 Pausa café/networking


12:15- 12:40 Jesús Otero, CEO de Europea Group


12:40-12:45 Turno de preguntas


12:45-13:10 Beatriz García, responsable de Compras de Conectividad, HV-Battery & Powertrain de SEAT


13:10-13:15 Turno de preguntas


13:15-13:45 Coloquio final y conclusiones



Los dos últimos años han elevado la tensión en la gestión de compras de productos y servicios como de la cadena de suministro a extremos desconocidos hasta ahora. La pandemia, la crisis de los semiconductores, la escasez de determinadas materias primas, el alza de los costes energéticos y la guerra en Ucrania han generado una tormenta perfecta.


Entre los temas a tratar se abordarán:



  • Replanteamiento del modelo just in time: Las cadenas están muy optimizadas, pero ¿se pueden reforzar para mitigar paradas
  • Nuevas opciones de relocalización y aproximación de suministros
  • Respuestas ante la variabilidad de volúmenes, teniendo en cuenta la evolución de nuevos modelos eléctricos y electrificados 
  • Materias primas alternativas tanto en productos como en nuevos mercados a explorar
  • Digitalización de las compras: software para afrontar disrupciones en la cadena de suministro.

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