PSA Peugeot Citroën se convierte en Grupo PSA y presenta su plan Push to Pass

PSA Peugeot Citroën presentó ayer, 5 de abril, el plan “Push to Pass”, que cubre el periodo 2016-2021, así como la nueva identidad de la compañía. El plan responde a las necesidades de movilidad de los clientes anticipándose a los cambios en el uso del automóvil. La transformación liderada por dicho plan enmarca también la nueva identidad de la compañía, que, a partir de ahora, será Grupo PSA.

El plan de transformación Push to Pass, impulsado por la evolución de las expectativas del cliente, permitirá orientar el potencial de la empresa hacia la dinámica de eficiencia, de excelencia operativa y de agilidad generada durante el plan “Back In the Race”. El Plan Push to Pass eleva el nivel de rendimiento estructural del Grupo PSA y fija, como principales objetivos: un margen operativo corriente medio del 4% para la división Automóvil en el periodo 2016-2018 y un resultado del 6% en 2021, y un crecimiento del 10% de la cifra de negocios del Grupo entre 2015 y 2018, con la idea de alcanzar un15% extra hasta 2021.

Para lograr estos objetivos, han señalado desde la compañía, “la empresa hace evolucionar su modelo económico y creará más valor con la optimización de la explotación de su base de clientes actual y ampliará la misma gracias a la digitalización y a ofertas multi-marca en postventa, leasing, vehículos de ocasión y servicios de movilidad y de gestión de flotas. Inversiones previstas de capital riesgo permitirán aumentar el abanico de soluciones de movilidad”.

Nuevos modelos

Asimismo, el desarrollo de las marcas Peugeot, Citroën y DS se apoyará en: calidad de producto y de servicio al mejor nivel como base del pricing power de las marcas; un plan de producto ambicioso, que se enriquecerá con 26 modelos de turismos y ocho vehículos comerciales, entre ellos un pick-up de una tonelada, y que debe permitir lanzar “un nuevo vehículo por marca, región y año”; y una estrategia tecnológica con, por ejemplo, el lanzamiento de siete vehículos híbridos recargables y cuatro vehículos eléctricos, además de la puesta en marcha del programa de vehículos conectados y autónomos.

“Push to Pass”, aseguran desde Grupo PSA, permitirá asegurar un crecimiento rentable en todas las regiones en las que está presente, además de ser una primera etapa hacia la visión del Grupo PSA: “Un constructor automovilístico de ámbito mundial en primera línea de la eficiencia y proveedor de servicios de movilidad de referencia”.

El presidente del Directorio de Grupo PSA, Carlos Tavares, ha asegurado que sobre la base de unos cimientos fortalecidos, emprenderemos una ofensiva de producto y tecnología a nivel mundial. Más ágiles que en el pasado, estamos listos para cambiar de paradigma anticipándonos a los cambios en el uso del automóvil. Nuestra transformación digital convertirá al Grupo PSA en una empresa conectada con sus clientes. Con Push to Pass aseguraremos el crecimiento orgánico rentable de PSA”.

Nueva identidad

La nueva identidad del grupo, señalan fuentes oficiales de la compañía, simboliza el dinamismo de sus tres marcas automovilísticas: Peugeot, Citroën y DS, así como el conjunto del resto de actividades del Grupo, actuales y futuras. Esta nueva identidad institucional -la anterior 'PSA Peugeot Citroën' databa de 1991- se hace eco de los 200 años de historia industrial del Grupo”.